Для кого

Переваги

Ментор

Про групу

Контакти

Майстер-група

Богдана Курінного

leadgen.studio_04878_On_a_white_background_3D_sales_chart_it_is_56806bfd-c4a2-468a-87a6-be27626dfa8f-depositphotos-bgremover.png

Система Передбачуваних Продаж

Збудуйте новий фундамент своєї системи продажів, що буде передбачувано виконувати дедалі більші плани та суттєво збільшить ваш дохід

Це НЕ типовий інфокурс

Забудьте про беззмістовні "двогодинні" лекції з водою та застарілими принципами, які не працюють

Це практика!

В нашій майстер-групі ви отримуєте сучасні стратегії та впровадите їх в своєму бізнесі

ЗАРЕЄСТРУВАТИСЬ

10 блоків,
53 модулі,
12 тижнів

Старт: грудень 2024

Створіть механізм виконання зростаючих планів продажів і керуйте ним, виділяючи до двох годин на день

Укомплектуйте команду, користуючись математичною моделлю для відбору найкращих для вас кандидатів і після їх клонуйте

Впровадьте сучасні інструменти, що зменшать “ручне” управління та збільшать ефективність

Отримайте зворотній звʼязок та підтримку від ментора з понад 18 річним досвідом в побудові системних відділів продажів

ДІЗНАЙТЕСЯ БІЛЬШЕ ЗАРАЗ ТА ОТРИМАЙТЕ СПЕЦІАЛЬНУ ПРОПОЗИЦІЮ

ДІЗНАТИСЯ БІЛЬШЕ

МАКСИМАЛЬНІ РЕЗУЛЬТАТИ У ЦІЙ ГРУПІ ОТРИМАЮТЬ

Керівники відділів продаж

Хто прагне збільшити особистий дохід та підвищити кваліфікацію, щоб виконувати плани більш передбачувано і з меншим стресом

Підприємці

Хто хоче побудувати ефективну систему виконання планів продажів, яка в подальшому буде розвиватися без привʼязки до окремих людей

БІЛЬШІСТЬ КЕРІВНИКІВ ТА ПІДПРИЄМЦІВ ДИВИТЬСЯ НА ПРОДАЖІ ПЕРЕВАЖНО В КОРОТКОСТРОКОВІЙ ПЕРСПЕКТИВІ

І ТОМУ ЧАСТО ПРОГРАЮТЬ В ДОВГОСТРОКОВІЙ

Продажі сприймаються ними як спринт: придумати "акцію", щоб зробити ривок у виконанні поточного плану, додати до мотивації продавців черговий "пряник" чи "батіг", запровадити нову "фішку" в скрипті або провести ще один тренінг.

Так, все це може давати короткострокові результати. Місяць, другий, третій. Але коли тимчасовий ефект "гарячого душу" пройде, то у підсумку все одно настає вигорання команди, знижується каса та за гасінням цих "пожеж" у керівника залишається все менше часу на стратегічні покращення системи. І це створює порочне коло.

В перспективі це призводить до деградації відділу продажів і врешті решт - до значних касових розривів.

Я бачив такі історії десятки разів. Тому з вами ми підемо іншим шляхом - будемо відбудовувати продажі як систему, що здатна еволюціонувати та передбачувано виконувати зростаючі плани продаж без постійного "ручного" управління

В РЕЗУЛЬТАТІ РОБОТИ В МАЙСТЕР-ГРУПІ ВИ:

Сформуєте ефективну команду

Визначите роль та продукт кожного працівника відділу продажів, побудуєте процеси найму, адаптації, навчання та навіть звільнення. Сформуєте розумну систему мотивації продавців та керівника, яка забезпечує зростання показників і є економічно вигідною для вашого підприємства

Посилите процеси продажів

Пропрацюєте шлях клієнта та складете сильні оффери, щоб спростити продавцям закриття угоди. Покращите кожний з етапів продаючої розмови — від привітання до обробки заперечень. Визначите оптимальну кількість спроб продати, щоб примусити другий закон Діалектики працювати на вас

Розробите систему управління

Налагодите процеси планування дня, тижня і місяця. Пропрацюєте метрики, KPI, статистики. Зʼясуєте як налаштувати дашборди та почнете приймати рішення, що ґрунтуються на фактах. Впровадите IP-телефонію та CRM, щоб повністю взяти під контроль процес обробки лідів та роботу з покупцями. Узгодите ритм зустрічей, щоб тримати руку на пульсі відділу та позбутися 90% усіляких "термінових задач"

ПРИЄДНАТИСЯ ДО ГРУПИ

МАЙСТЕР ГРУПА СПРОЕКТОВАНА ТАК, ЩОБ ЗАБЕЗПЕЧИТИ ВАШ РЕЗУЛЬТАТ

Можливість отримати аналіз вашого прогресу та побачити як рухаються ваші колеги: що та як працює в їх бізнесі

6 групових розборів з ментором

Теоретичні блоки ви
будете проходити в найкращій системі передачі знань дорослим — Sintegrum.
Вся інформація розбита
на короткі модулі знань з перевіркою їх засвоєння. Ніяких зайвих 1,5-годинних лекцій з величезною кількістю "води". Все по суті, все по ділу

Інтеграція знань через Sintegrum

Кожний блок інформації потрібно буде впровадити у своєму відділі продажів, щоб отримати по ньому залік та просунутись далі. Так ви побачите результати ще до завершення роботи групи

90% практики

В групі до 12 учасників. Ментор особисто перевіряє кожне практичне завдання та надає зворотний зв'язок, підсвічуючи сильні та слабкі сторони ваших дій. Ви також зможете ставити запитання ментору та іншим учасникам в закритому Telegram-чаті

Мала група та висока залученість ментора

Результат понад 18 років практичного досвіду буде доступний вам у форматі "скопіював-використав". Ви зможете впроваджувати інструменти відразу після їх отримання

Шаблони документів, необхідних у відділі продажів

Якщо за 2 тижні ви не отримаєте прогрес у виконанні завдань — будете виключені з групи та втратите доступ до матеріалів. Це група для дорослих людей, які налаштовані працювати на результат

Підзвітність та відповідальність

БОГДАН КУРІННИЙ

18 років у продажах
13 років допомагає бізнесам систематизувати та збільшувати продажі
Ex-Head of Sales Department & co-owner GoldCoach (30.000+ клієнтів у 54 країнах)
Ментор міжнародної бізнес-спільноти Board
Серед клієнтів: Агромат, ITSTEP, Інтертоп, UKRAVIT, Almatherm Казахстан, C4R, Bolt, SONMAX, Sheriff, Elit-Web, Альянс Стратег Казахстан, TopGuard та інші

Ваш ментор

“Ви впровадите найбільш повну карту посади керівника відділу продаж з тих, що можете знайти.

Я понад 18 років у продажах, пройшов шлях від торгового представника до співвласника мільйонного бізнесу, прочитав 86 книг, присвячених продажам, впливу, керуванню продажами та людьми.

Пройшов десятки усіляких навчань на ці ж теми та впевнено заявляю, що на сьогодні немає більш повного курсу або книги як керівнику відділу продаж передбачувано виконувати плани, що постійно зростають та при цьому не вигоріти”

Я З ВАМИ!

В групі за 90 днів ви пропрацюєте 10 ключових блоків системи передбачуваних продажів

01 Блок 1: База

типи керівників відділу продаж, хто з них ви?
ціль та ЦКП посади керівника відділу продажів
управлінська спіраль
організаційна структура відділу продажів
взаємодія відділу продажів з іншими відділами компанії

02 Блок 2: Система найму продавців

як зрозуміти математичну ймовірність вдалої співпраці з кандидатом
sales hiring formula - як хантити сильних кандидатів
як взаємодіяти з рекрутерами, щоб це мало сенс
як побудувати ефективний онбординг кандидатів
навіщо вам “лавка запасних”

03 Блок 3: Система інтеграції

в чому різниця між навчанням та делегуванням відповідальності?
принципи навчання дорослих (підказка: вони відрізняються від навчання дітей та підлітків)
принцип прояснюй-уточнюй (ключовий для запобігання фейлів)
як створити систему, що буде “клонувати” кращих продавців
як взаємодіяти із кандидатом на етапі інтеграції